Exposés et études de cas de l’atelier
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Atelier de formation

1er Jour - 18 juin 2007

Session plénière : Renforcer la crédibilité budgétaire en améliorant le processus d'élaboration du budget 
1. Renforcer la crédibilité du budget: les processus d'élaboration du budget
Florence Kuteesa, FMI AFRITAC de l'Est
2. Réformes dans la formulation du budget en Ouganda
Tim Williamson, Consultant en finances publiques

Session plénière : Méthodes modernes de planification des dépenses – Etablissement d’un programme de performance des prévisions budgétaires
   Méthode moderne de planification des dépenses - programme de performance des prévisions budgétaires 
   Simon Stone, Overseas Development Institute

Travaux de groupe: Elaboration d’un programme de performance des prévisions budgétaires
1. Groupe A : Etude de cas du Kenya
Mary Betley, Consultant en finances publiques (modérateur)
2. Groupe B : Etude de cas du Mali
Simon Stone, Consultant en finances publiques (modérateur)
3. Groupe C : Etude de cas du Rwanda
Robert Clifton, Trésorerie Nationale, Afrique du Sud (modérateur)

2e Jour - 19 juin 2007

Session plénière : Subventions intergouvernementales
   Le guide des pratitiens sur les transfers de suventions intergouvernementales 
   Anwar Shah, Banque Mondiale

Session plénière : Contrôle des dépenses, comptabilité et Systèmes d’information de gestion financière (SIGF)
  
Systèmes imparfaits d'information de gestion financière 
   Stephen Peterson, Consultant en finances publiques (modérateur)

Session plénière : Est-ce que les pays en développement devraient adopter la comptabilité d'engagements ?
  
Gestion de la trésorerie - assurer les prévisions et la discipline dans l'exécution du budget 
   Vijay Ramachadran, FMI AFRITAC de l'Est
  
Session plénière : exécution du budget, contrôle des dépenses et systèmes intégrés de gestion financière (SIGF) - Leçons d’expérience
   Stephen Peterson, Consultant en finances publiques (modérateur)

3e Jour - 20 juin 2007

Session : Suivi et évaluation des politiques et du budget 
1. Suivi et évaluation des politiques et du budget
   Alta Folscher, Consultant en finances publiques
2. Enquêtes de suivi des dépenses publiques : logique, résultats et études de cas
    Oscar Picazo, Banque mondiale, Afrique du Sud
3. Contrôle et évaluation de l'ensemble du système gouvernemental
    Ronette Enegela, Présidence, Afrique du Sud  

Session plénière de formation: Réddition des comptes et intégrité des systèmes 
   Corruption: causes, consequences, solutions locales et prescription du medecin 
   Anwar Shah, Institut de la banque mondiale

Session plénière : Performance financière et réddition des comptes - le rôle des audits
  
Performance financière et réddition des comptes - le rôle des audits
   Jan van Schalkwyk, Bureau du vérificateur général 

Session pratique : Conceptualisation des programmes de réforme en gestion des finances publiques
   Programmes de réformes en gestion des finances publiques
   Mary Betley, Consultant en finances publiques

Visite d'études a la trésorerie nationale sud-africaine

1er Jour - 21 juin 2007

Session 1 : Le processus budgétaire
   Un résumé du processus budgétaire
   Kuben Naidoo, Adjoint du directeur général

Session 2 : Formation du budget
   Formation du budget
   Mathhew Simmonds, Directeur, Politique fiscale

Session 3 : Cadre législatif et mécanismes institutionels
   Introduction d'un nouveau plan comptable dans le contexte sud-africain
   Hennie Swanepoel, Directeur, Statistiques des finances publiques
 
Table ronde sur le thème de l’interrogation du processus budgétaire

Barbara Hogan, Comité partlementaire sur le vérificateur général (Présidente)

Membres de la commission
Andrew Donaldson, Adjoint du directeur général, Finances publiques
Dr. Bethuel Pitori Setai, Président de la commission financière et fiscale
Mkuseli Apleni, Directeur financier, Département des affaires étrangères 

2e Jour - 22 juin 2007

Session 1 : Système budgétaire intergouvernemental
  
Le système budgétaire intergouvernemental sud-africain
   Kenneth Brown, Chef de département, Politique intergouvernementale

Session 2 : Cadre de gestion d'information sur les mesures de performances
   Cadre de gestion d'information sur les mesures de performance
   Lesley Fisher, Directeur de la réforme budgétaire et Robert Clifton, USOTA

Session 3 : Analyse des politiques et du budget
  
Analyse des politiques et du budget
   Julia de Bruyn, Chef de département, Services sociaux et Dr. Kay Brown, Directeur, Groupe sur la justice intégrée