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Combler les lacunes en matière de données dans les informations budgétaires : La Trésorerie nationale sud-africaine

30 avril 2020
Profil de l’interviewée

Sheile Thipe a débuté sa carrière professionnelle dans le secteur bancaire avant d’entrer en 2001 au Service national des statistiques sud-africain, au sein de l’unité « Statistiques Afrique du Sud ». Elle y a acquis de l’expérience pratique dans la production de statistiques économiques et des connaissances sur les normes internationales dans ce domaine. À la recherche d’un poste plus stimulant, Sheila rejoint en 2003 la Trésorerie nationale où elle acquiert une expérience précieuse dans l’établissement de liens entre les statistiques et la planification, l’évaluation des politiques et la prise de décision concernant le budget national. Aujourd’hui, Sheila est Directrice en chef de la Direction « Statistiques des finances publiques » à la Trésorerie nationale.

Combler les lacunes en matière de données dans les informations budgétaires : la Trésorerie nationale sud-africaine

En tant que haute fonctionnaire de l’unité chargée de produire des données fiscales crédibles et des statistiques sur les finances publiques, Sheila et ses collègues ont souvent dû relever le défi de données manquantes alors qu’ils effectuaient des travaux d’analyse. Par conséquent, avec une équipe mobilisée, elle a cherché à remettre en question le statu quo et s’est lancée dans un processus de changement, renforcé par l’Approche d’adaptation itérative (PDIA) pour la résolution de problèmes. C’était un puissant processus d’apprentissage pour l’équipe qui a découvert que le leadership ne s’incarne pas dans une seule personne, et, que la liberté d’impliquer les autres et d’assouplir la façon dont on fonctionne est la clé d’une résolution efficace des problèmes.

Aujourd’hui, le problème des lacunes dans les données est passé de 1 % à moins de 0,2 %. Cependant, Sheila mesure le succès de leur réforme au travers des relations qui ont été forgées au sein de la Trésorerie, mais en particulier avec les ministères qui ne semblent plus si éloignés et qui sont devenus de véritables partenaires.

NOTE: CABRI cherche à documenter d'autres histoires de leadership en matière de GFP en Afrique, veuillez partager votre proposition avec Awa Touray (Awa.Touray@cabri-sbo.org)

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