Renforcer les compétences en GFP

Plusieurs facteurs permettent aux institutions publiques de tenir leurs engagements quant à leur mandat législatif et politique. L’un de ces facteurs est l’engagement des fonctionnaires à poursuivre des actions qui améliorent la fonctionnalité des institutions pour lesquelles ils travaillent.

Le projet de CABRI sur les histoires de leadership examine le rôle de fonctionnaires des finances publiques, actuels et anciens, dans la mobilisation de l’action pour le changement en : attirant l’attention sur le problème de la politique ; asseyant une autorité informelle ; et, en prenant des mesures pour accomplir le travail. Ils nous donnent dans des clips vidéo, un aperçu honnête des défis auxquels ils ont fait face lors du lancement des réformes ainsi que des approches adoptées pour les relever. Cette série de récits cherche à partager des histoires de leadership propres à inspirer, qui peuvent enseigner des moyens de traiter les aspects les plus complexes des réformes de la GFP.


NOTE: CABRI cherche à documenter d'autres histoires de leadership en matière de GFP en Afrique, veuillez partager votre proposition avec Awa Touray (Awa.Touray@cabri-sbo.org)

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