connecting, sharing, and reforming initiatives. budget calculator, money manager, budget planner, sharing

Informations les plus récentes
Multimédia

Améliorer l’exécution des dépenses d’investissement en République centrafricaine

29 mai 2020
Profil de l’interviewé

Thierry Godefroy Lobaka, qui est titulaire d’un Master en gestion des politiques économiques, est statisticien et économiste. Sa carrière au sein de la fonction publique centrafricaine a compris 10 ans à la Direction générale de l’économie et de la planification du développement au ministère du Plan, de l’Économie et de la Coopération internationale. En 2015, il a été muté au ministère des Finances et du Budget où il occupe actuellement le poste de Chef de service pour la préparation des lois de finances à la Direction générale du Budget.

En 2018, la République centrafricaine a participé au programme de CABRI « Renforcer les compétences en gestion des finances publiques ». Le Programme vise à soutenir des équipes de fonctionnaires pour s’attaquer à des problèmes énoncés localement, en utilisant la PDIA ou Approche d’adaptation itérative pour la résolution de problèmes. Grâce à cette approche, les équipes abordent les causes réelles du problème identifié, ainsi qu’expérimentent et apprennent au fur et à mesure de la réalisation de progrès.

Dans un contexte de reconstruction post-conflictuelle, une équipe de fonctionnaires de la République centrafricaine a cherché à résoudre le problème essentiel du faible taux d’exécution du budget d’investissement. Les données ont montré que dans des secteurs sociaux critiques tels que la santé, les taux étaient alarmants – le taux d’exécution du budget de la santé atteignait seulement 1%. L’équipe a exploité ces données pour établir un récit convaincant qui permettrait de montrer aux principales parties prenantes, comme le ministre et les fonctionnaires clés des ministères sectoriels, qu’il s’agissait bien là d’un véritable problème. En outre, cette démarche a permis à l’équipe de renforcer progressivement le niveau de soutien qui lui était nécessaire pour agir de manière appropriée.

Grâce au récit de Thierry, nous comprenons mieux les questions fondamentales qui engendrent le problème et la façon dont l’équipe a pu co-produire des solutions réalisables.

NOTE: CABRI cherche à documenter d'autres histoires de leadership en matière de GFP en Afrique, veuillez partager votre proposition avec Awa Touray (Awa.Touray@cabri-sbo.org)

Cliquez ici pour plus d'informations à propose des Histoires de Leadership de CABRI

Sign up to the CABRI Newsletter