Après 4 ans, 16 équipes et 91 participants, le Programme Renforcer les compétences internationales (PRCI) sur la discipline fiscale volontaire (DFV) s'est achevé en février 2025.
En appliquant l'approche PDIA (Adaptation itérative pour la résolution de problèmes), le PRCI a soutenu des fonnctionnaires d’administrations fiscales et de ministères des Finances du Nigéria, de l'Afrique du Sud, de la Zambie et du Kenya pour s'attaquer à des problèmes identifiés localement en matière de respect des obligations fiscales. Le programme visait à renforcer les compétences pour oeuvrer à une mobilisation accrue des ressources intérieures tout en adoptant une perspective de discipline fiscale volontaire – un aspect qui a traditionnellement été négligé dans les réformes de la politique et de l'administration fiscales. En intégrant des perspectives diverses et en abordant les questions de respect des obligations fiscales, tout en se familiarisant avec les incitations offertes aux contribuables, le programme a ouvert la voie à un dialogue plus inclusif sur la DFV et à des solutions localisées aux problèmes en la matière.
Pendant ce temps, CABRI et l’administration fiscale suédoise (STA) ont soutenu et conseillé les équipes-pays, en affectant à chacune d’entre elles, un(e) coach dédié(e). Cette approche de coaching marque un changement par rapport à l'assistance technique conventionnelle, car elle met l'accent non seulement sur la mise en œuvre de solutions techniques, mais aussi sur le renforcement des capacités et compétences des équipes par l'apprentissage, l'itération et l'adaptation facilités et pratiques.
Afin d'amplifier l'impact durable du changement au sein des administrations ayant participé au PRCI, CABRI et la STA ont décidé de collaborer à nouveau pour former les anciens participants aux techniques de leadership et de coaching. Cette formation leur donnera les moyens de provoquer le changement et d'aider d’autres fonctionnaires à mettre en œuvre des processus de changement au sein de leur propre administration en utilisant l'approche PDIA.
Le programme de formation se compose de cinq séances en ligne qui reviendront sur les principaux concepts et outils de la PDIA tout en examinant des stratégies et des techniques de coaching qui donneront les moyens aux équipes de mener des initiatives de changement. Ce programme se terminera par un atelier en présentiel au Cap, en Afrique du Sud, où les participants se concentreront sur la constitution d'équipes efficaces et résilientes, capables de gérer habilement les complexités du changement au sein de leur propre organisation.
Les premières séances de formation ont eu lieu en mars et avril et ont également permis aux anciens participants de faire part de leurs réflexions et de leurs idées sur la manière dont ils soutiendront le changement au sein de leur administration.