Les programmes de réforme de la gestion des finances publiques (GFP) se caractérisent souvent par la reproduction de réformes selon les meilleures pratiques qui offrent des solutions jugées universellement applicables. Il est de plus en plus admis que les réformes sont plus efficaces lorsqu’un problème est défini par des agents locaux, et que la solution correspondante émane d’un processus qui tient compte des réalités administratives, politiques et économiques d’un pays.

Au cours des huit prochains mois, sept équipes-nationales, de la République centrafricaine, du Bénin, de l’Éthiopie, du Ghana, de la Guinée, du Mali et du Rwanda, entreprendront un parcours d’apprentissage pragmatique pour s’attaquer à des problèmes de GFP énoncés localement. Les équipes se réuniront au Rwanda pour participer à un atelier de cadrage, afin de s’instruire de l’approche de l’Adaptation itérative pour la résolution de problèmes (PDIA), en : i) construisant un énoncé de problème réel ; (ii) identifiant les causes principales et secondaires du problème ; (iii) s’entendant sur les actions immédiates à mener ; et, (iv) assignant des responsabilités spécifiques à chacun de leurs membres.