Table des matières

Partie 1 : Mise en œuvre et suivi des projets d’infrastructure : une approche de la gestion des risques
1. Introduction
2. Comprendre le processus de développement de projets
3. Approche de la gestion des risques du projet
4. Facteurs de risques macroéconomiques
5. Facteurs de risques spécifiques au projet
6. Réduction des risques et suivi
7. Gestion de contrats
8. Conclusion

Partie 2: La concession du port de Maputo, au Mozambique

Ce rapport considère les raisons clés qui se trouvent derrière les dysfonctionnements systémiques de la gestion de projet qui naissent d’une incapacité à gérer les risques de manière adéquate. Il commence en prenant en compte un cadre de travail général de gestion du risque ainsi que les principales phases des cycles du projet. Puis, il prend en compte deux grandes catégories de risques : les risques à un niveau macroéconomique et les risques spécifiques au projet et discute des stratégies d’atténuation des risques. Le rapport s’achève par une étude de cas sur la concession du port de Maputo au Mozambique.