Dr Kay Brown, Executive Secretary, CABRI
Au cours du trimestre dernier, les efforts de CABRI pour élargir et mobiliser son réseau de membres ont franchi une étape importante à la faveur d’une visite de courtoisie à S.E. l’Ambassadeur André Nzapayeké, ambassadeur de la République centrafricaine en Afrique du Sud et doyen du corps diplomatique africain dans ce pays. Conscient du rôle essentiel que joue CABRI dans le contexte africain, S.E. Nzapayeké nous a aimablement invités à présenter plus officiellement nos activités à la communauté diplomatique à Pretoria.
Cette initiative a donné lieu à une série de visites de courtoisie de haut niveau qui ont marqué ces dernières semaines. Depuis, nous avons eu des échanges avec les ambassades de la République démocratique du Congo (RDC) et du Soudan, ainsi qu’avec le Haut-Commissariat de Namibie en Afrique du Sud. Ces visites ont permis de mieux cerner, sur le plan stratégique, la manière dont CABRI peut faire le lien entre l’expertise technique et l’action institutionnelle, en mettant l’accent sur quatre piliers:
- Notre identité : la voix panafricaine pour la GFP
- Notre approche : la pratique plutôt que la théorie
- Notre niveau d'engagement : exécutif et haut gouvernement
- Notre force : l'impact et la valeur de l'adhésion à CABRI
L'évolution de CABRI, qui est passé d'un réseau informel né pour répondre au besoin des responsables budgétaires des départements de partager leurs connaissances sur les questions de finances publiques au sein d'un forum dirigé par des Africains, à notre statut actuel d'organisation indépendante officiellement reconnue, reflète une réalité simple, mais puissante : les expériences africaines comptent et les solutions africaines fonctionnent.
CABRI continue de se concentrer résolument sur sa vision : œuvrer pour une Afrique où les ressources publiques sont mobilisées afin d’assurer la prestation de services publics qui favorisent de manière durable le développement et le bien-être des pays.
Cependant, ce qui rend CABRI unique, c'est sa mission, qui consiste à autonomiser les gouvernements africains dans la poursuite de finances publiques (FP) efficaces : « ce qui fonctionne, quand et comment » et la découverte de cela grâce à un apprentissage collaboratif par les pairs et à des solutions pilotées localement.
CABRI est une institution africaine fondée sur une conviction simple : nous pouvons être confrontés à des situations nationales différentes, mais bon nombre de nos défis sont partagés. CABRI existe avec un mandat et un objectif uniques. Notre objectif est uniquement d'améliorer la pratique des FP, pour servir nos pays membres. Sans aucune intention de devenir un régulateur ou un organisme de notation international, ni une institution académique.
À cette fin, CABRI a travaillé dans une multitude de pays sur le continent et sur tout le spectre des FP - couvrant la planification politique jusqu'à la finalisation des rapports d'audit, de la mobilisation des recettes aux investissements en capital. Au fil du temps, nous avons perfectionné nos principales méthodes afin d'optimiser l'efficacité de notre action sur le terrain, en favorisant la collaboration et l'apprentissage entre pairs, dans le but de renforcer les capacités des fonctionnaires de manière pertinente et efficace.
Notre devise est : Se connecter. Partager. Réformer.
La « magie » de CABRI réside dans notre réseau d'apprentissage par les pairs. Nous ne souscrivons pas à une approche « taille unique » ou à un « modèle théorique ». Au lieu de cela, nous valorisons par-dessus toutes les expériences des pays dans la résolution des défis. Nous reconnaissons qu'un haut fonctionnaire à Kinshasa ou à Khartoum a plus à apprendre d'un pair à Nairobi ou à Pretoria que d'un manuel.
À l’approche du prochain trimestre et au-delà, le Secrétariat de CABRI entend consolider ses nouvelles relations et renouer celles qui avaient été mises en veille, tout en entretenant ses relations privilégiées avec les pays membres et en nouant de nouveaux partenariats. Notre ambition ne se limite pas à dresser une liste de pays membres. Nous œuvrons à bâtir une Afrique dotée de systèmes fonctionnels, résilients et transparents. Aux missions diplomatiques de la RDC, du Soudan, de la Namibie et des autres pays africains représentés en Afrique du Sud, nous renouvelons notre invitation : nos portes vous sont ouvertes. Au nom de nos membres actuels et avec leur soutien, nous le réaffirmons : notre voix en faveur d’une gestion efficace des finances publiques se fait chaque jour plus forte.
En travaillant ensemble, nous pouvons limiter les doublons et la fragmentation des efforts, accélérer l’apprentissage collectif et renforcer les institutions mêmes qui gèrent les ressources publiques au service des citoyens africains.
Cette édition de nos Notes sur la GFP en Afrique met en lumière les derniers échanges entre pairs, notamment les activités menées par CABRI auprès du Ghana et de la Sierra Leone, ainsi que la première réunion en présentiel du Réseau CABRI des responsables africains des finances et de la santé, organisée à Maurice.
Nous espérons qu'elle offre des perspectives significatives sur nos réalisations communes et notre parcours matière de GFP. D'un point de vue budgétaire, l'impératif pour que les apprentissages par les pairs en matière de pratique de la GFP, depuis la collecte et la génération de connaissances jusqu'à la création de connaissances expertes, aient le plus d'impact sur la progression du développement, reste primordial.
Pour toute demande concernant la manière de devenir un pays membre de CABRI, veuillez nous contacter à [email protected] ou [email protected]. Les demandes peuvent également être effectuées via notre plateforme de connaissances sur la GFP (Site web).